La politique de distribution au sein de la filière agroalimentaire Cas de l’entreprise BETOUCHE

Abstract

Ce mémoire consiste à faire un diagnostic et une analyse de la politique de distribution des yaourts de l’entreprise Betouche la productrice du lait et ses drivés. Nous avons essayés d’apporter des recommandations en vue d’améliorer la qualité de service de l’entreprise en externe comme en interne, en optimisant l’espace disponible, ce qui optimiserait les flux de marchandises et facilitera l’organisation de la distribution. Ce travail s’est déroulé en plusieurs étapes. Nous avons commencé par un diagnostic de l’entreprise puis ensuite identifiés les différents éléments de l’environnement externe pouvant influencer l’amélioration de l’entreprise. Par la suite, nous avons élaboré des actions stratégique sur tout le plan marketing opérationnel, ces actions été faites grâce a l’analyse des résultats de l’enquête de consommation et les différentes analyses précédentes, afin de régulariser les dysfonctionnements observés dans la disponibilité des produits et sur le coté commercial de l’entreprise