Contribution à la mise en place d'une strategie de positionnement cas de la sarl TAMMY

Abstract

Le positionnement tient essentiellement compte de l’attractivité de chacun des segments préalablement identifiés, de la position actuelle des concurrents, de l’intensité de la concurrence ainsi que de la capacité concurrentielle de l’entreprise à rivaliser sur chacun d’eux. Cette étude vise à analyser la position qu’occupe le produit de la sarl Tammy sans l’esprit des consommateurs mais aussi par rapport à ses concurrents afin de pouvoir proposer si nécessaire une amélioration de cette stratégie de positionnement grâce à la collecte d’informations à travers un diagnostic interne et externe de l’entreprise mais aussi une étude de marché réalisée auprès des consommateurs