Diagnostics stratégiques des coopératives agricoles de services de la wilaya de Blida
No Thumbnail Available
Date
2017-11-04
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Le travail qui est présenté dans ce mémoire, est une enquête sur la stratégie qu’exercent
les coopératives agricoles de la wilaya de Blida. Et après un diagnostic stratégique interne
menée au sein de ses trois coopératives de la wilaya de Blida, nous avons pu constater que :
Les deux coopératives de la wilaya de Blida « la coopérative apicole de Chiffa » et « la
coopérative agricole de services Blida », exercent une stratégie de développement qui est
l’intégration verticale, C’est-à-dire ses deux coopératives interviennent tout ou long de la
filière nécessaire à la production et à la commercialisation d’un produit agricole, Et qui est la
cause de la réussite de ses deux coopératives.
Tandis que, la coopérative agricole de services « CASAP MOUZAIA » n’exerce aucune
stratégie de développement, la seule chose qui l’intéresse est la vente des produits finis
comme un supermarché.
Description
Keywords
Coopérative, Coopérative de nouvelle génération, Théorie des coûts de transaction, Diagnostic interne, Stratégie, Intégration vertical.