Diagnostics stratégiques des coopératives agricoles de services de la wilaya de Blida

dc.contributor.authorDAHMANI, Yasmine
dc.date.accessioned2022-04-04T10:55:31Z
dc.date.available2022-04-04T10:55:31Z
dc.date.issued2017-11-04
dc.description.abstractLe travail qui est présenté dans ce mémoire, est une enquête sur la stratégie qu’exercent les coopératives agricoles de la wilaya de Blida. Et après un diagnostic stratégique interne menée au sein de ses trois coopératives de la wilaya de Blida, nous avons pu constater que : Les deux coopératives de la wilaya de Blida « la coopérative apicole de Chiffa » et « la coopérative agricole de services Blida », exercent une stratégie de développement qui est l’intégration verticale, C’est-à-dire ses deux coopératives interviennent tout ou long de la filière nécessaire à la production et à la commercialisation d’un produit agricole, Et qui est la cause de la réussite de ses deux coopératives. Tandis que, la coopérative agricole de services « CASAP MOUZAIA » n’exerce aucune stratégie de développement, la seule chose qui l’intéresse est la vente des produits finis comme un supermarché.fr
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/2872
dc.language.isofrfr
dc.subjectCoopérative, Coopérative de nouvelle génération, Théorie des coûts de transaction, Diagnostic interne, Stratégie, Intégration vertical.fr
dc.titleDiagnostics stratégiques des coopératives agricoles de services de la wilaya de Blidafr
dc.typeThesisfr

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